Revolusi Solar Malaysia Pacu Kearah Era Cukai Karbon 2050
Pada pertengahan Disember 2025, hanya beberapa minggu sebelum cukai karbon Malaysia berkuat kuasa, TotalEnergies dan Google memuktamadkan perjanjian selama 21 tahun bagi membekalkan 1 TWh tenaga boleh diperbaharui daripada ladang solar Citra Energies di Kedah.
Pembinaan dijadualkan bermula pada awal 2026 di mana kemudahan ini akan membekalkan tenaga kepada pusat data Google bernilai AS$2 bilion di Taman Perniagaan Elmina Business Park, Selangor.
Pemilihan masa ini melangkaui sekadar naratif kelestarian korporat, ia mencerminkan satu pertaruhan strategik yang selari dengan kemunculan Malaysia sebagai peneraju tenaga solar serantau, dilaksanakan tepat pada saat ekonomi peralihan tenaga sedang melalui transformasi yang mendalam.
Pada ambang tahun 2026, transformasi tersebut kini menjadi realiti. Cukai karbon Malaysia yang menyasarkan sektor keluli, simen dan tenaga kini berkuat kuasa, manakala program baharu Solar ATAP telah dilancarkan pada 1 Januari 2026.
Bagi perniagaan yang merangkumi rangkaian runcit hingga pusat data, mesejnya jelas dan tidak berbelah bahagi: strategi tenaga bukan lagi perbincangan pilihan di peringkat pengurusan, sebaliknya telah menjadi faktor kritikal yang mempengaruhi kos, daya saing dan pematuhan.
PERSOALAN UTAMA: MENGAPA MALAYSIA, MENGAPA SEKARANG?
Apabila Google memulakan pembinaan pusat datanya di Malaysia pada Oktober 2025, gergasi teknologi itu bukan sekadar menambah kapasiti awan.
Pelaburan tersebut diunjurkan menjana impak ekonomi bernilai AS$3.2 bilion dan mewujudkan 26,500 peluang pekerjaan menjelang 2030.
Namun yang lebih penting, langkah ini meletakkan Google di hadapan gelombang penetapan harga karbon yang sedang melanda Asia Tenggara.
Daya tarikan Malaysia melangkaui kecekapan kos semata-mata, disokong oleh peranan kepimpinan negara yang semakin kukuh di peringkat serantau.
Sepanjang mempengerusikan ASEAN 2025, Malaysia telah memimpin lebih 320 mesyuarat dan mencapai lebih 80 hasil utama sambil memperjuangkan agenda “Keterangkuman dan Kelestarian”.
Pelancaran Pelan Tindakan ASEAN bagi Kerjasama Tenaga (APAEC) 2026–2030 pada Oktober lalu sekaligus mengukuhkan kedudukan Malaysia sebagai penggerak diplomasi dan peneraju tenaga bersih serantau.
Kerangka dasar kerajaan menyediakan asas kukuh kepada perniagaan untuk bertindak pantas. Program Large Scale Solar 6 (LSS6) akan menambah kapasiti solar sebanyak 2 GW, seterusnya membuka peluang pelaburan swasta yang dianggarkan bernilai RM6 bilion.
Skim Pembiayaan Teknologi Hijau menawarkan jaminan dengan sokongan kerajaan berjumlah RM1 bilion hingga Disember 2026, manakala Skim Pembekalan Tenaga Boleh Baharu Korporat (CRESS), yang dilancarkan pada September 2024, membolehkan akses grid pihak ketiga yang pertama seumpamanya bagi perdagangan tenaga boleh diperbaharui.
MELANGKAUI SILICON VALLEY: DARI PASAR RAYA BESAR KE PUSAT DATA
Peralihan tenaga kini tidak lagi terhad kepada syarikat berskala besar dan korporat multinasional. Di Malaysia, perniagaan tempatan yang beroperasi dalam sektor-sektor yang secara tradisinya berintensif tenaga turut mengambil langkah proaktif dan tegas ke arah transformasi tenaga.
Kumpulan Syarikat Billion, sebuah rangkaian runcit tempatan yang ditubuhkan pada tahun 1985, memulakan langkah tenaga solar mereka pada tahun 2023, jauh mendahului tekanan pematuhan peraturan yang kian meningkat.
Melalui pelaksanaan berperingkat di lima lokasi, syarikat ini bekerjasama dengan salah satu penyedia penyelesaian tenaga boleh diperbaharui yang kukuh di negara ini, EFS Group, bagi memasang sistem solar fotovoltaik (PV) atas bumbung dengan kapasiti keseluruhan hingga 3 MWp.
Apabila beroperasi sepenuhnya, portfolio ini dijangka menjana kira-kira 4,500 MWh tenaga bersih setiap tahun, sekali gus mengimbangi sekitar 3,300 tan karbon dioksida bersamaan dengan keperluan tenaga kira-kira 900 isi rumah di Malaysia.
“Sebagai sebuah perniagaan runcit, kami melihat perubahan ketara dalam keutamaan pelanggan, dan pelaksanaan tenaga solar bukan sahaja menarik pelanggan serta penyewa yang peka terhadap alam sekitar, malah menyumbang kepada Pelan Hala Tuju Peralihan Tenaga Negara serta aspirasi Malaysia untuk mencapai sifar bersih menjelang 2050,” kata Encik Leong Teik Ee, Pengarah Jualan dan Pemasaran Kumpulan Billion Group.
“Langkah ini juga mencerminkan komitmen kami terhadap kelestarian serta membezakan kami daripada para pesaing.”
Darren Tan, Ketua Pegawai Eksekutif EFS Group, melihat peralihan yang dilaksanakan oleh Billion sebagai gambaran kepada perubahan yang lebih meluas dalam landskap perniagaan.
“Sektor runcit kini semakin memahami bahawa tenaga solar bukan sahaja membantu melindungi margin keuntungan, malah memperkukuh strategi tenaga mereka untuk jangka panjang."
"Dengan insentif dan skim yang disokong kerajaan, perniagaan dapat mengurangkan jejak karbon melalui pengurangan kebergantungan kepada bahan api fosil. Yang lebih penting, tenaga solar tidak bergantung kepada infrastruktur tradisional, menjadikannya sesuai untuk digunakan walaupun di lokasi yang terpencil,” katanya.
Bagi peruncit yang beroperasi dengan margin keuntungan yang tipis serta corak penggunaan tenaga yang tinggi dan konsisten, tenaga solar bukan sekadar lambang tanggungjawab alam sekitar, sebaliknya satu keperluan operasi.
Dengan cukai karbon Malaysia kini menjadi realiti, persoalannya tidak lagi “mengapa beralih kepada solar”, tetapi “mampukah kita untuk tidak berbuat demikian?”.
PENGIRAAN CUKAI KARBON: DASAR KARBON EROPAH DAN KOS EKSPORT MALAYSIA
Cukai karbon Malaysia, yang disahkan menerusi Belanjawan 2026, kini sedang dilaksanakan dengan tumpuan awal kepada sektor besi, keluli dan tenaga. Namun, pelaksanaan dasar ini berlaku selaras dengan inisiatif lain.
Mekanisme Pelarasan Sempadan Karbon Kesatuan Eropah (CBAM) oleh European Union akan berkuat kuasa sepenuhnya pada tahun 2026, mewajibkan pengimport membayar kos karbon terbenam dalam barangan seperti keluli, simen dan aluminium iaitu sektor yang dianggarkan merangkumi sekitar 75 peratus eksport Malaysia ke Kesatuan Eropah.
Perincian kritikalnya adalah ini: CBAM membenarkan potongan bagi cukai karbon yang telah dibayar di dalam negara.
Tanpa mekanisme penetapan harga karbon sendiri, pengeksport Malaysia secara efektif akan membayar cukai karbon kepada Brussels tanpa memperoleh sebarang hasil domestik atau manfaat dasar di peringkat nasional.
Walaupun kadar cukai muktamad masih belum diumumkan secara rasmi, unjuran awal menunjukkan harga karbon Malaysia berada dalam julat yang secara umum selari dengan penanda aras antarabangsa.
Gabungan cukai karbon domestik dan CBAM sedang membentuk semula struktur kos bagi industri berorientasikan eksport, menjadikan pengurusan pelepasan karbon satu keperluan komersial, bukan sekadar pertimbangan reputasi.
PENILAIAN REALITI INFRASTRUKTUR: MENGAPA SISTEM BATERI KINI MERUPAKAN SATU KEPERLUAN
Aspirasi solar Malaysia berdepan kekangan infrastruktur yang nyata. Sehingga kini, lebih 6 GW kapasiti solar telah diluluskan menerusi enam pusingan bidaan Large Scale Solar (LSS), namun keupayaan grid perlu dipertingkatkan seiring dengan pertumbuhan tersebut.
Peruntukan perbelanjaan modal kerajaan berjumlah RM42.8 bilion yang tertinggi setakat ini bagi penaiktarafan penghantaran dan pengagihan di bawah tempoh kawal selia keempat (2025–2027) mencerminkan pengiktirafan bahawa cita-cita tenaga boleh diperbaharui tidak mampu dicapai tanpa infrastruktur grid yang mencukupi untuk menyokongnya.
Dalam konteks ini, penyimpanan tenaga berasaskan bateri muncul sebagai penyelesaian seterusnya, bukan atas pilihan, tetapi sebagai keperluan.
Kerajaan telah mengesahkan bahawa pusingan bidaan LSS seterusnya akan mewajibkan penggunaan Sistem Penyimpanan Tenaga Bateri (BESS) sebagai infrastruktur penstabil grid, yang berpotensi menambah peluang EPCC bernilai sekitar RM2 bilion.
Bagi permis perniagaan, ini bermaksud penyelesaian solar bersama penyimpanan tenaga kini bukan lagi pilihan, tetapi satu keperluan asas.
Realiti dari segi teknikal yang mendorong perubahan ini adalah jelas dan tidak boleh diabaikan.
Analisis oleh kumpulan pemikir iklim Ember menunjukkan bahawa grid Malaysia secara teknikal mampu menampung penembusan solar sehingga 30% sebelum kos solar meningkat dengan ketara, namun tahap melebihi 40% memerlukan pengurangan bekalan secara berjadual bagi mengekalkan kestabilan sistem.
Pada awal tahun 2025, apabila tenaga solar menyumbang sekitar 8% hingga 11% daripada permintaan elektrik pada waktu tengah hari, beberapa zon grid telah pun mengalami lebihan bekalan ketika tempoh penjanaan puncak.
Tanpa sistem penyimpanan untuk menyerap lebihan penjanaan pada waktu siang, perniagaan yang mempunyai pemasangan solar atas bumbung berdepan penurunan nilai eksport tenaga tepat pada saat sistem mereka mencapai tahap produktiviti maksimum.
Garis Panduan SELCO 2025 yang dikemas kini kini mewajibkan penggunaan Sistem Penyimpanan Tenaga Bateri (BESS) bagi pemasangan solar melebihi 1 MWac, menjadikan integrasi bateri sebagai keperluan pematuhan bagi pengguna komersial, di samping menetapkan penanda aras baharu industri.
“BESS mengubah tenaga solar daripada sekadar mekanisme pengimbangan pasif kepada aset operasi yang aktif,” kata Darren Tan.
“Bagi pasar raya besar dan rangkaian runcit yang beroperasi dalam tempoh panjang dengan keperluan penyejukan yang tinggi, penyimpanan lebihan penjanaan pada waktu tengah hari untuk digunakan semasa tempoh permintaan puncak pada waktu petang dapat memaksimumkan penggunaan kendiri, menstabilkan kos tenaga, serta mengurangkan pendedahan kepada caj permintaan puncak yang boleh meningkatkan bil elektrik komersial secara signifikan.” kata beliau.
Keperluan ini menjadi semakin mendesak apabila corak permintaan masa hadapan diambil kira.
Unjuran oleh kumpulan pemikir iklim Ember menunjukkan bahawa penggunaan tenaga pusat data di Malaysia berpotensi mencecah 30% daripada jumlah permintaan elektrik nasional menjelang 2030, didorong terutamanya oleh kemudahan kecerdasan buatan dan pengkomputeran awan yang beroperasi secara berterusan.
Peningkatan mendadak dalam beban asas dan permintaan puncak pada waktu petang ini berlaku tepat pada saat penjanaan solar menurun ke sifar, sekali gus mewujudkan ketidakpadanan antara penawaran dan permintaan, jurang yang dapat ditangani secara langsung melalui sistem penyimpanan tenaga berasaskan bateri.
APA YANG MENYUSUL SETERUSNYA? TETINGKAP KRITIKAL 18-BULAN KINI TERBUKA
Memasuki tahun 2026, beberapa perkembangan penting berlaku secara serentak, yang secara asasnya akan membentuk semula pendekatan perniagaan di Malaysia terhadap strategi tenaga.
Suku Pertama 2026: Solar ATAP mula beroperasi
Program Solar ATAP mula dilaksanakan, dengan had kapasiti bagi pemasangan solar atas bumbung dimansuhkan. Ini membolehkan pemasangan sehingga 100% daripada permintaan maksimum bagi pengguna bukan domestik.
Namun, lebihan tenaga hanya diselesaikan dalam tempoh bil yang sama dan tidak boleh dibawa ke hadapan, sekali gus meningkatkan keperluan terhadap pengoptimuman sistem dan penggunaan kendiri.
Suku Pertama 2026: Garis panduan SELCO yang dikemas kini berkuat kuasa
Garis Panduan SELCO yang dikemas kini mewajibkan penggunaan Sistem Penyimpanan Tenaga Bateri (BESS) bagi pemasangan komersial berskala besar, menjadikan pertimbangan penyimpanan tenaga bermula pada peringkat awal reka bentuk projek.
Suku Kedua 2026: Pembukaan bidaan LSS6
Pusingan bidaan Large Scale Solar 6 (LSS6) memperkenalkan tambahan kapasiti berskala utiliti sebanyak 2 GW. Bersama keperluan penyimpanan tenaga yang dijangka, perkembangan ini menandakan bahawa pemodenan grid telah beralih secara jelas daripada perancangan kepada fasa pelaksanaan.
2026–2027: Peluasan penetapan harga karbon
Pelaksanaan awal penetapan harga karbon mula mempengaruhi keputusan perolehan, pembiayaan dan daya saing eksport, khususnya bagi industri berintensif pelepasan karbon.
2027: Perjanjian pembelian tenaga korporat berskala besar mula beroperasi
Model perolehan tenaga boleh diperbaharui jangka panjang melalui perjanjian pembelian tenaga (PPA) korporat beralih daripada aspirasi polisi kepada bukti operasi sebenar.
PENGIRAAN DAYA SAING: MENGAPA PERINTIS AWAL MENDAHULUI PESAING
Program Solar ATAP memihak kepada perniagaan yang bersedia terlibat lebih awal dalam landskap tenaga yang semakin kompleks, berbanding menunggu penyelesaian yang dipermudahkan pada peringkat seterusnya.
Pengguna awal memperoleh kelebihan dengan menepati struktur peraturan semasa, mendapatkan titik sambungan grid yang lebih menguntungkan, serta memanfaatkan insentif cukai yang tersedia sebelum kerangka dasar terus berkembang.
Selain itu, tindakan awal membolehkan organisasi merancang dan mengintegrasikan tenaga boleh diperbaharui secara tersusun ke dalam operasi jangka panjang, dan bukannya melaksanakan penyelesaian secara tergesa-gesa akibat tekanan kos atau keperluan pematuhan.
Dalam pasaran yang sumbernya terhad termasuk kapasiti grid, kontraktor berpengalaman dan reka bentuk sistem yang optimum serta faktor masa itu sendiri menjadi satu kelebihan strategik.
Dengan pelaksanaan Solar ATAP, bersama keperluan penyimpanan tenaga yang semakin diperketat serta penetapan harga karbon yang mula memberi impak operasi, peralihan solar Malaysia telah beralih secara jelas daripada aspirasi kepada pelaksanaan sebenar.
Persoalan utama bagi perniagaan bukan lagi sama ada tenaga boleh diperbaharui wajar dipertimbangkan, tetapi sama ada mereka bersedia bertindak dalam tempoh kritikal di mana keputusan awal masih boleh membentuk kelebihan jangka panjang.
